电子娱乐官方网站:达芙妮是沉没市场路线的先驱

从2012年高峰时的6881家商店到不到300家，达芙妮的倒闭速度如此之快。仅在2019年，达芙妮商店的总数就从2820家减少到425家，平均每天关闭6家商店。曾经被业界仰慕的“鞋王”被业界嘲笑为“闭店之王”。

实际上，达芙妮是沉没市场路线的先驱。自2002年以来，达芙妮的扩张速度每年超过一百家公司，而且这种扩张速度一直保持了10多年。它采用“直接经营+联合经营+特许经营”的方式来“征服城市和战略位置”。一线市场接近饱和后，它将注意力转移到二线和三线市场，甚至县市。它不走高端购物中心的“高冷”路线，而是专注于大型而精致的“路边商店”；其主要产品一直保持在100元至400元的价格区间，性价比远远高于其他知名品牌。达芙妮既符合城市年轻白领的消费习惯，又不超过其消费能力，因此取得了巨大的成功，市场总价值达170亿元。

首先，随着在线购物的兴起，达芙妮的线下商店大规模分销模式已被电子商务和其他新兴零售渠道所取代。但是，达芙妮并没有很快改变主意。至于网上商店，达芙妮很早就开设了它，但它只是定位为最终销售的平台，其运营效率不仅远不如专注于在线渠道的“网络名人”品牌，甚至不如一般的官方网上商城。

其次，达芙妮对质量不够重视。作为曾经引领时尚潮流的女鞋品牌，达芙妮的鞋款设计在最近几年已逐渐过时，舒适度并未得到改善，这破坏了通过努力积累的品牌价值。